编者注:尽管这篇文章最初发表于去年秋天, 我们想再次与大家分享这些建议. 享受!
向你的员工表达感激会对工作场所产生积极影响
偶尔感到精疲力竭是很正常的. 即使是最优秀的人也会这样. 而不是让你的员工在一成不变的生活中徘徊, 实际上，最好是采取行动，直面问题. 幸运的是，这不是那种“极端时期需要极端措施”的情况. 你有没有听过这样一句话:最好的解决方案往往是最简单的? 好吧, 当谈到提高生产力和士气时, 有一个非常简单的解决方案可以产生令人难以置信的结果.
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赞赏有影响
如果你想对你的员工产生积极的影响, 考虑经常和持续的认可和表达感激的好处. 您可能会惊讶地发现，这样一个简单的姿态可以对您的组织的底线产生重大影响. 例如, 一些简单的事情，比如认可某人为组织所做的工作，就可以提高员工的敬业度，研究表明，提高敬业度可以减少人员流动率. 在工作场所强调员工认可的组织与那些不重视的组织相比，流动率降低了20%. 员工流失的成本可能是巨大的.
动机是关键
当你的员工认为他们的工作没有得到认可或赞赏时，他们的积极性就会受到影响. 当人们失去工作的动力, 生产力和盈利能力受到负面影响. 也就是说，虽然这个概念听起来很简单，但仍有很多需要考虑的地方.
例如, 从音乐偏好和电影类型，到一个人是否在早上和下午更有效率，以及两者之间的每一个特征——每个人都是不同的. 同样的道理也适用于他们更喜欢被认可和欣赏的方式. 幸运的是，当涉及到员工认可时，你真的只受你的想象力的限制.
这里有一些关于如何在工作中激励员工的例子:
- 〇公共荣誉 花时间公开表彰员工的成就，对于被表彰的人来说是一种有益的经历，同时也会激励其他人加快步伐，希望在未来得到认可. 有时, 简单的说, “嗨,布伦达, 报告写得很好,这样的问题是决定一个好员工去留的关键.
- 〇归属感 将员工的表现与企业的使命和价值观联系起来，可以创造一种健康的包容性文化. 强调一个人对另一个人的赞赏可以加强工作场所的团结.
- 〇分享经验 当你的员工感到与组织和彼此联系在一起时, 他们更有可能在组织和彼此之间进行更深层次的投资和参与. 组织社交活动，突出工作场所发生的重大事件，是改善人际关系和同志情谊的好方法.
- 奖, 这种行之有效的奖励个人成就的方法对工作积极性有积极的影响. 奖励是一种有形的认可，可以在组织的各个层面上激励员工.
不要只是走过场
最后, 也许最重要的是, 不要只是为了获得修行的好处而发放认可. 肯定和赞赏必须以一种真诚的方式给予. 不真诚会比什么都不做对公司造成更大的伤害. 为你工作的人和你身边的人隔着一英里就能发现虚假的赞美或不真诚的赞赏. 因此，如果你想要谈谈心，就要做好言行一致的准备.
对员工每天付出的辛勤工作表现出真诚的感激和认可是成功的关键因素. 你已经知道你的公司最大的资产是在第一线的人——你的员工. 为什么不偶尔告诉他们他们有多棒呢!
安妮塔·马丁，注册会计师(麦地那办事处)